El Tiempo nuestro recurso más preciado

Hoy quiero hacerle un guiño a otra de mis grandes pasiones, el Cine. Y lo voy a hacer comentando una película que nunca me canso de ver: IN TIME

La película a modo de metáfora nos recuerda que el Tiempo es nuestro recurso más preciado

Ambientada en un futuro que cada vez se me antoja menos lejano, el film nos muestra una sociedad que no envejece, gracias al hallazgo de una fórmula contra el envejecimiento que provoca que las personas crezcan hasta los 25 años y a partir de ahí, dejen de envejecer, poniéndose en marcha un reloj insertado en uno de sus brazos con un único año de vida.

Esto trae consigo una inevitable superpoblación y la no menos inevitable también, conversión del tiempo en moneda de cambio

Ante esta situación, nos encontramos, por un lado, a las personas ricas, quienes pueden vivir casi eternamente al disponer de recursos ilimitados, y por otro lado, a las personas pobres, las cuales se verán obligadas a trabajar para conseguir más tiempo (ya que éste ha pasado a convertirse en el auténtico y único salario existente) y de esta forma, poder cubrir sus necesidades diarias o añadirlos a sus reservas (ahorros), ya que en el caso de que sus relojes lleguen a cero, morirán en el acto. 

¿Ciencia Ficción?

A día de hoy podemos calificarla como tal, pero en unos años, tal vez tengamos que cambiarla de género convirtiéndose en un verdadero Drama

Dentro del Panteón de dioses paganos que tenemos los seres humanos en pleno siglo XXI, tal vez a uno de los que menos atención le prestamos es al Tiempo

En nuestro día a día, el Tiempo suele pasar bastante desapercibido para nosotros mismos, tal vez debido a su carácter inmaterial, ya que es el de los pocos, por no decir el único, que no puede comprar es Dios que preside nuestro Panteón y que recibe el nombre de Dinero

Sin embargo, a pesar de que lo ignoremos, Él se encuentra latente, de manera casi inconsciente, detrás de cada decisión y acción que tomamos.

Preguntense un momento, ¿por qué trabajamos?

Para ganar dinero, me dirán

Cierto. Pero ganar dinero, ¿para qué?

Pues sencillamente, para comprar "tiempo".

Al comprar cosas tales como un vehículo, una lavadora, una secadora, no hacemos otra cosa sino que comprar cosas que nos "ahorren tiempo". Así como adquirimos o contratamos cosas para "ganar más tiempo" (seguro médico, gimnasio, alimentos......). E incluso ganamos dinero, para comprar o adquirir cosas que nos permitan "disfrutar más de nuestro tiempo" (vacaciones, libros, hobbies........)

¿Somos plenamente conscientes del Tiempo en nuestras Vidas?

Los protagonistas de la película sí que lo eran y por eso mismo, vivían intensamente el "aquí" y el "ahora", exprimiendo cada momento, sin dejar nada que decir ni hacer

Nosotros, a diferencia de los personajes del film, nos pasamos la vida trabajando y privándonos de cosas con la esperanza de que en una época futura, podamos disfrutar de todo lo que hayamos ahorrado o generado

Es cómo si tuviésemos la certeza absoluta de que llegaremos con Vida a esa época futura y una vez llegados, seremos plenamente felices sin percatarnos de que la felicidad está en el camino, en el día a día y en todo lo que vivimos para conseguirlo.

La película de Andrew Niccol es una llamada de atención a toda la Humanidad, ya que no disfrutamos lo suficiente del momento presente pensando que más adelante tendremos oportunidad de hacerlo, sin darnos cuenta de que cada día que pasa, es una oportunidad perdida, un tiempo agotado.

Soy consciente de que es difícil, muy difícil, sobre todo debido a la situación económico-laboral que atravesamos en esto momentos, pero es ahora, precisamente cuando las cosas no pintan bien , cuando más conscientes debemos ser del "aquí" y del "ahora", darles la importancia que tienen e intentar disfrutar de cada momento, de cada persona, de cada gesto y de cada día, dando gracias de que el contador no haya llegado todavía a cero

Foto: Google Imágenes

El once de gala de una empresa competitiva

Hoy quiero hablar de una de mis pasiones, el fútbol. Reconozco que me encanta este deporte desde que casi gateaba por el salón de casa de mis padres. Pero voy hacerlo, desde la óptica del mundo laboral, ya que el fútbol aporta una gran lección al mundo empresarial, como es el trabajo en equipo.

Once jugadores, una competición, un objetivo marcado por el club, o los aficionados, y un entrenador que debe guiar a sus futbolistas hacia las metas fijadas. Unos trabajadores, un mercado y unos rendimientos que hay que perseguir y un directivo que debe conducir al grupo a lograrlos. No hay demasiadas diferencias en estas premisas que resumen el fútbol y la vida de una empresa. 

Ambos son equipos que deben aprender a llegar al éxito.

Lo primero que necesita cualquier equipo de fútbol para ser considerado como tal, es tener claro qué les une, cuáles son sus objetivos comunes y a partir de éstos buscar a las personas idóneas que configuren un equipo competitivo. 

Por tanto, una empresa igual que un equipo, necesita en primer lugar, fijar sus objetivos y así configurar un plantel de trabajadores/jugadores. Sin ellos no hay nada que hacer. Es el primer activo de toda empresa. 

En segundo lugar, se necesita la satisfacción del cliente, del consumidor final, de los aficionados al equipo. 

¿Y cómo conseguimos satisfacer a los clientes/aficionados?

Alineando siempre un once de plenas garantías. Y éste es el once de gala que todo buen equipo debe alinear:

Con el dorsal número 1, trabajo. Sin trabajo no hay resultados. Y en fútbol ese trabajo se realiza durante la semana, entrenando. Si no se entrena, si no se trabaja, los resultados deseados no llegan. Hay que tener disciplina, cultura del esfuerzo. Si en el deporte es entrenar, en la empresa es prepararte, formarte

Además con ese entrenamiento conseguimos algo fundamental para que un equipo brille, coordinación (dorsal número 2). En el fútbol como en la empresa, si no hay coordinación, el trabajo no sale bien, ya que cada uno reacciona a su manera y de esa forma se produce desorden, descontrol. Por ejemplo, imaginemos que en una defensa hay jugadores que salen a hacer el fuero de juego y otros se quedan y no lo hacen. Resultado: un desastre

Dorsal número 3, estrategia. Un equipo sin estrategia hoy en día no sobrevive en las grandes competiciones. Es fundamental. Como en una organización. Si no se dispone de un Plan Estratégico el equipo de trabajo va dando palos de ciego sin saber muy bien donde dirigirse. Saber planificar para no tener profesionales saturados, eso lo hacen cada día entrenadores y preparadores físicos, pero también deben hacerlo los empresarios

Dorsal número 4, liderazgo y asignación de roles. Un equipo de fútbol funciona si trabaja como tal, como equipo. Y como en todo equipo, cada integrante del mismo tiene una función. Ni todos pueden atacar, ni todos defender, ni todos pueden pretender ser la estrella. Hay quienes atacan y quienes defienden. Como en una organización hay quien hace una tarea de soporte, y quien está como mando intermedio. Todos importan, sin el que defiende el que marca goles no los podría marcar. Todos cuentan. Los éxitos son comunes.

Otro elemento fundamental en un equipo es el compromiso, (dorsal número 5). Es imprescindible.  Podemos tener a los mejores en cada puesto, pero hay que "sentir los colores". Si en nuestra empresa tenemos a jóvenes talentos y gente brillante, sin compromiso vamos a la deriva. El compromiso es fundamental, ya que todos tenemos limitaciones, no todos regateamos, lanzamos penaltis, cabeceamos, achicamos, etc....o dicho de otra manera, no todos sabemos de gestión de nóminas, de contabilidad, de informática. Debemos tener individuos en nuestro equipo que suplen sus limitaciones con compromiso. 

Con el dorsal número 6 aparece, una Vida saludable. Sería inconcebible para cualquier aficionado al fútbol que los jugadores de su equipo no se cuidaran para estar al máximo en cada partido. En el seno de una empresa es lo mismo. O nos cuidamos, o no damos lo que debemos dar. Hay que cuidarse.

Otra pieza clave en un equipo es el Respeto (dorsal número 7). El respeto debido a los compañeros en un equipo es primordial como también lo es en una organización. Perder este respeto quiebra todo el trabajo realizado.

Es muy importante cuidar a los jugadores para que lleven a cabo su cometido de la mejor forma posible. Los jugadores deben estar contentos. Y no me refiero a que continuamente haya que estar primándolos o mejorándoles los contratos, sino que a partir de una correcta gestión del vestuario se reconozcan los logros, se les de ánimos a los que participan menos haciéndolos partícipes de los triunfos y logros como los que más y por último cuidar de no satanizarlos cuando las cosas van mal. Esto que se ve tan claro cuando hablamos de futbol por desgracia no se aprecia como necesario en una empresa cuando debería ser justo todo lo contrario. La psicología con el dorsal número 8, se presenta como determinante

De vital importancia es tener un buen 9 y éste es la comunicación. No sólo en un equipo de fútbol, en una empresa y en nuestra vida personal también. Mantener una franca comunicación con los equipos de trabajo evita cualquier clase de problemas o como mínimo los suaviza. 

La motivación es el dorsal número 10 que todo equipo debe tener imperiosamente. Es uno de los más importantes en la gestión de personas dentro de una organización. Un equipo de futbol desmotivado no conseguirá ninguno de sus objetivos aunque tenga en su plantilla a los mejores jugadores posibles.  Lo mismo en la empresa. Si bien la recompensa monetaria (salario, primas) es la más importante para vivir, existen otro tipo de motivaciones mucho más potentes en lo que hace referencia a la satisfacción laboral y la alineación de los valores corporativos con los empleados.

Por último, y no por ello menos importante, con el dorsal número 11, la Pasión. Todo lo dicho hasta ahora, sin pasión por lo que uno hace, es como no tener absolutamente nada. La única manera de sacar algo hacia adelante es con pasión 

Y todo ello dirigido por un buen entrenador/empresario, con fuertes convicciones, capaz de saber sacar el máximo rendimiento a sus jugadores, con una propuesta atractiva y dispuesto a trabajar como uno más asumiendo la responsabilidad grupal de su plantel

¿+ IMPUESTOS - EMPLEOS?

Como decía el reciente oscarizado, Leonardo Di Caprio interpretando al Sr. Cobb en la película Origen:

- "¿Cuál es el parásito más resistente? ¿Una bacteria? ¿Un virus? ¿Una tenia intestinal?. No........ Una idea. Resistente. Altamente contagiosa. Una vez que una idea se ha apoderado del cerebro es casi imposible erradicarla. Una idea completamente formada y entendida, que se aferra..."

Es asombroso cómo una idea puede dar forma significativa a una persona e incluso a una sociedad y sus políticas, incluyendo a ésta.

¿Cuál es esa idea? ¿Cuál es ese parásito tan resistente que nos han inoculado en nuestras mentes?

"Si subimos los impuestos a los ricos, a las grandes fortunas, la creación de empleos bajará".

Esta idea se ha convertido en una auténtica cuestión de fe para los principales partidos políticos del país, dando forma al actual panorama económico.

Pero a veces, las ideas de las que estamos mas seguros que son correctas, precisamente son completamente erróneas. Sólo pongamos de ejemplo el hecho de que durante miles de año, el ser humano creía que la Tierra era el centro del Universo y todos los planetas y astros giraban en torno a nosotros. Recordemos a Copérnico o a Galileo Galilei desafiando esas creencias que eran verdades incuestionables.

Pues al final resultó, como todos sabemos, que no lo es. La Tierra no es el centro, ni mucho menos, del Universo y tampoco el resto de planetas y astros giran en torno a ella. 

¿Se imaginan que los astrónomos hubiesen seguido creyendo en esa vieja creencia? Hoy tendríamos una Astronomía y una concepción del Universo de locos totalmente alejada de la realidad.

Del mismo modo, un País, su gobierno y sus legisladores, que crean, que los ricos son creadores de empleo y, que por este motivo, no deberían recaer impuestos sobre ellos, estarán haciendo una Política de locos totalmente alejada de la realidad

No discuto que los ricos, los grandes magnates, crean empresas y contratan a muchas personas. Es cierto, lo hacen, pero si no existiesen consumidores finales de los productos o servicios que esas empresas dan, todas esas empresas y trabajadores se habrían volatilizado. Si no hay quien compre el producto o servicio que vendo, los días de mi empresa y de mis trabajadores están contados

Por eso digo plenamente convencido, que los ricos no crean empleo, en gran o pequeña medida. Los empleos son una consecuencia de la retroalimentación entre el cliente y la empresa. Y sólo los consumidores pueden hacer variar este círculo, incrementando la demanda y la contratación. Un consumidor corriente crea más empleo que cualquier empresario.

Por eso que los empresarios se atribuyan el mérito de crear empleo es cómo si los primates se atribuyesen el mérito de la evolución. En realidad es justo al revés. 

Todo el que ha tenido un negocio sabe perfectamente, que contratar personal es el último recurso de un empresario. Únicamente se hace si hay una subida en la demanda de consumo que así lo exija. De ahí, que llamar a las grandes fortunas, a los ricos, creadores de empleo, no es algo ni ingenuo ni erróneo, es simplemente blasfemo. 

Cuando las mayores desgravaciones fiscales y los porcentajes impositivos más bajos, benefician a los ricos, todo en nombre de la creación de empleo, lo único que ocurre es que los ricos se hacen más ricos. 

Si fuese verdad que cuanto más bajos fuesen los impuestos de los más ricos y mayores riquezas tuviesen, crearían más empleos, hoy en día estaríamos ahogados de ofertas de trabajo. Y sin embargo, el desempleo y la subcontratación están en su mayor nivel conocido.

Los lenguajes y metáforas que se utilizan para defender lo que los actuales criterios económicos de consumo nos dicen....creadores de empleo.....este lenguaje no fue elegido de manera accidental, por casualidad, no. 

Cuando se llama a los ricos, creadores de empleo, realmente, no se está describiendo como funciona la economía, sino que lo que se está haciendo es reclamar un status (el Olimpo de los dioses) y por ende, unos privilegios para ellos. 

Es bastante difícil de explicar el diferencial existente entre los impuestos que pagan los ricos y los que pagan la clase media y baja de la ciudadanía si obviamos ese toque de endiosamiento que se les viene dando....Creadores de empleos, como el Creador o Hacedor de Vida.

Este lenguaje, no ha sido elegido de manera accidental o por casualidad, sino con el propósito de introducirse en nuestros cerebros generando imágenes arquetípicas que son  constituyentes básicos del inconsciente colectivo. El arquetipo está ligado a la propia estructura del cerebro, y es lo que condiciona los esquemas de pensamiento y de representación.

Como véis nada se deja al azar.

Pero a pesar de todo, una cosa es cierta, la gente rica no crea empleo. Sólo cuando la clase media prospera, crecen los negocios y aumentan las contrataciones, así como aumentan los beneficios para las empresas. En un sistema capitalista, los verdaderos creadores de empleo, son los consumidores de clase media.

Es por eso, que gravar a los ricos con impuestos, para pagar en inversiones que beneficien a todos, es un trato que favorece a la empleabilidad.